发挥高端智力优势 推进企业创新体系建设

吴浪 周勇其

海隆集团院士专家企业工作站建立于2009年6月，正值金融危机席卷全球之际。因为海隆集团的主要产品—钻杆50%以上销往国外市场，国际市场需求疲软、投资不足，以及外汇缺乏等造成了订单锐减（上海海隆石油钻具有限公司销售额从2008年的13亿元降低到4.7亿元，降低了63%）。在企业经营面临严重危机的情况下，上海市科协、宝山区科委等为企业出谋划策、牵线搭桥，海隆集团由此建立了院士专家工作站，通过引进中国工程院院士、石油管专家李鹤林，提高了海隆集团的研发工作水平、科研信息获取能力，拓宽了产学研研发合作渠道，加强了研发与应用结合的紧密程度，加快了成果转化速度，开发出了多项适销对路、高附加值的新产品，为企业克服金融危机影响、走出经营困境发挥了重要作用，还大大提高了海隆集团的科技创新能力与研发水平。

推进实验室建设

作为快速发展中的民营企业，海隆集团的专业研发机构—上海海隆石油管材研究所的建设和发展方向定位，是企业所面临的首要问题。李鹤林院士担任中石油管材研究所所长多年，对国内外石油管材领域的发展有着深刻的认识，他不仅参与和组织海隆集团的科研项目，还对海隆研究所的学科建设提出了宝贵的指导意见，在海隆研究所贯彻企业宗旨、促进企业发展方面发挥了重要作用。

在他的建议下，海隆研究所成立了具有行业特色的研发和服务部门：油井管腐蚀实验室和失效分析实验室。……