浅谈建筑工程的成本控制中存在问题分析及对策

【摘 要】随着改革的逐步深入，我国在成本控制方法方面取得了很大的发展，但是很多建筑企业依然采用传统项目管理模式，这种管理模式有许多不足之处。本文简要分析了当前我国建筑工程成本控制中存在的问题，分析了其产生的原因，并提出相关的解决对策。

【关键词】建筑工程；成本控制；问题；对策

改革开放后，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，成本控制方法在我国取得了很大的发展，但是很多建筑企业依然采用传统项目管理模式，这种管理模式有许多不足之处。本文分析我国建筑工程成本控制存在问题的现状和原因，最后提出相关对策。

1. 建筑工程项目施工成本控制的现状分析

1.1 控制成本缺乏长期性和战略性。

1.1.1 重结果，轻监控成本控制战略既应重视过程监控，也应要重视结果，因为结果是过程监控的最终体现，两者不可有所偏倚。但是，目前我国大多数建筑施工企业只是重视最终的成本控制目标是否达到，轻视甚至根本不考虑控制过程如何实施，如何对其进行有效监控。如果没有过程监控，项目整个施工过程中得到的有益经验就不能得到有效的总结和推广，项目执行过程中出现的问题及其解决办法也得不到很好的总结和吸收，这样的做法对以后的成本控制管理根本没有任何作用。

1.1.2 重制定，轻执行建筑类企业一般都比较重视成本控制战略的制定，这一方面是为了满足企业管理程序与形式的要求，另一方面成本费用控制战略对费用的控制也确实有一定程度的指导作用。……