创建道德成长企业的探索与实践

文/尹承东 张丽

创建道德成长企业的探索与实践

文/尹承东 张丽

“德”为和谐之根、立企之本。道德建设是一项系统工程，如同“长跑”运动，必须毫不松懈、持之以恒、持续进行。近年来，山东能源新矿集团孙村煤矿提出并实践了“道德成长企业”创建，延展道德建设的成长性，突出道德建设的长效化，每年依据企业发展的中心任务、员工队伍的现状和存在的突出问题，明确一个道德建设目标，确立一个道德建设主题，完善一套道德建设工作措施，形成了阶梯式持续推进机制，确保了道德建设的实效性、持续性和整体性，培养形成了稳固的员工道德素质，并用“厚德”承载“基业”，企业整体发展能力大幅提升。

一、创新活动载体，为道德建设“软环境”提供“硬支撑”

道德的成长是一个渐进的过程，孙村煤矿按照“教育为先、实践为本、由表及里、层层推进”的基本思路，引领和激励员工参与到“道德成长企业”创建工作中。

1.以教育为先导，深化学习培训。把传统文化的学习作为“道德成长企业”创建的切入点和关键点，采取“学、读、写、谈、讲”五种手段提升学习效果。一是学“传统”，开展以国学传统、革命传统、民族传统和企业传统为主要内容的传统文化学习教育。二是“读经典”。组织全员学习《弟子规》《德育启蒙》等传统典籍。三是“写体会”。全矿职工每季度撰写一篇学习传统文化心得体会，副科级以上管理人员每季度撰写两篇心得体会。四是“谈感悟”。以支部为单位召开学习传统文化座谈会。……