基于某建设项目谈工程项目的造价控制

甄毓敏

(仁和春天置业有限公司，四川成都 610041)

0 引言

建安工程造价的有效控制，是以“合理确定”为基础，有效控制为核心。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程。把建设工程造价控制在整个工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以确保项目管理目标的实现。控制工程造价不仅能防止投资突破限额，更能够促进建设、设计、施工单位加强自身管理，树立全员造价控制意识，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益［1］。

本研究通过某工程项目，从实际中浅析工程造价控制在项目寿命周期中的应用。通过造价控制实现经济利益最大化，从而提升建筑企业在市场竞争中的核心竞争力。

该项目是一个集超市、百货、酒店、公寓、写字楼、餐饮娱乐于一身的大型综合楼，建筑面积为13.8万m2。A座为办公楼，B座为酒店，A，B座塔楼为18层，建筑高度为73.35 m，C座为住宅楼20层，建筑高度为76.35 m，地面以上至7层为商业用房，地面以下为两层地下室，为部分商场、车库及设备用房。

1 设计阶段的造价控制

该建设项目原设计的外立面风格与本企业其他建筑的风格一致，由于其他建筑的兴建距今已有10年，所以该建设项目的建筑风格与当前的社会环境、地理环境和地理位置已不相适应。为了把该项目打造为地标性建筑，符合该企业品牌，故而在项目已开工实施的前期，聘请我国香港一家设计公司，对其外立面进行了另行设计。由于此项改动很大，引起内部结构也随之变动。……