家族医药企业控制权转移互动模型研究——基于人力资本的轨迹交叉

○张丹

（北京中医药大学 北京 100029）

一、引言

中国家族医药企业是以中国家族伦理文化为核心，以血缘关系为基本纽带，亲情第一为首要原则，由一个家族或几个家族基本占有企业资产所有权、掌握企业经营权，采取家长制或泛家长制（家族核心成员）决策和管理的医药企业。

家族医药企业主要涉足3个领域：药品生产、药品研发以及药品经营。在这3个领域，家族资本正发挥越来越重要的作用。首先，在药品生产领域，许多家族医药企业己经成为整个产业领域内的明星企业和重要的产业力量，其中的代表有复星实业、海王生物、金花股份、太太药业、康美药业、北生药业等。其次，在药品研发领域，我国目前有“小型”的独立药研发公司1000多家，其中属于家族性质的企业近300家，有一半以上拥有标准的实验室、先进的实验设备以及高水平的研发队伍。此外，在药品经营领域依靠家族资金运营的企业数量占40%，在中、小城镇和农村药品市场，家族资本所占的比例就更大了。

面对不断变化的外部环境和激烈的市场竞争，家族医药企业只有做大做强才能获得规模经济和范围经济所带来的好处，为此，许多家族医药企业不断通过扩张与兼并重组等手段来扩大规模、增强实力。家族医药企业规模的扩大，对企业的经营管理提出了更高的要求，家族成员管理知识的稀缺无法支撑企业的发展，引入外部职业经理人就成为必然。同时，企业规模的扩大使得家族医药企业在普通员工的使用上也日趋开放，由早期的家族或泛家族成员的组成，逐渐演变为通过劳动力市场招聘员工。……