面向电力设备生产企业的供应链融资方案与风险

肖福利，丛厚阳

（上海久隆企业管理咨询有限公司，上海 200025）

1 供应链金融实施背景

电力企业的供应链系统相对其他行业较为简单，电力商品从生产到消费，主要涉及五类主体：电力燃料及设备供应商、燃料运输企业、发电企业、输配电企业（供电企业）、输配电设备供应商和电力客户。在电力供应链中，输配电企业与设备供应商的关系如图1所示。

图1 电力供应链中的对象关系

供应链金融是对一个产业供应链中的单个企业或上下游多个企业提供全面的金融服务，以促进供应链核心企业及上下游配套企业“产－供－销”链条的稳固和流转畅顺，并通过金融资本与实业经济协作，构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。供应链金融活动必须能够实现通过整合信息、资金、物流等资源来达到提高资金使用效率并为各方创造价值，降低风险的作用［1]。

中信银行、深圳发展银行等多家银行的供应链金融方案为企业在汽车、钢铁、设备制造、物流贸易行业提供专业的应收、预付、存货等特色融资服务方案，能够有效解决生产企业上下游中小企业融资难题，为核心企业扩张提供新的机遇。这对处在电力行业供应链关键位置的设备供应商也具有重要意义。

目前电力设备供应商包括大型的跨国公司，如ABB、西门子、施耐德等，他们的产品质量优良，有其专有的技术优势，特别是在大型设备和高技术含量的产品上几乎垄断了市场，无论是他们的产品还是销售额在全球来说都处于行业的金字塔地位。……