稀土行业整合的背景、问题及策略

吴一丁，廖列法

（江西理工大学，a.经济管理学院；b.信息工程学院，江西 赣州 341000）

稀土行业整合的背景、问题及策略

吴一丁a，廖列法b

（江西理工大学，a.经济管理学院；b.信息工程学院，江西 赣州 341000）

在如何促进稀土行业持续健康发展的探索中，社会各界对“用整合方式使稀土行业形成高度集中的少数大企业集团”抱有极高的期望，然而现实中的稀土行业整合却步履艰难.文章运用垄断竞争及企业并购相关理论，通过对稀土行业整合的背景梳理，进一步明确整合要达到的具体目的；通过对稀土行业整合的历程分析，找到稀土行业整合中，在整合主导、整合环节、整合手段和整合模式等方面存在的深层次问题.在此基础上，提出“由企业主导整合、充分考虑利益平衡、在稀土产业链的应用和分离环节率先整合、为稀土开采环节整合创造条件”等加快稀土行业整合的策略.

稀土；稀土产业链；行业整合；兼并重组；整合环节；整合模式

0 前 言

在围绕解决稀土问题的讨论中，稀土行业整合是最热的话题，不管是政府、学界，还是社会公众，对于通过稀土行业整合达到解决行业存在的诸多问题都抱有极高的期望.行业（或产业）整合的概念，在理论界并未形成统一的认识，比如Berger（2000）认为，产业整合可以通过组织间的并购、自组织的规模扩张以及对生产和分配系统的重新组合等方式进行，也可以与产业结构的调整相伴而发生[1]；Robert E Hurley（2001）认为，产业整合是企业面对环境条件的变化而变更组织边界的一种方式，它能够使产业或者企业组织完成使命和获得利润[2]；……