输电铁塔加工过程中的质量控制要点探究

郭 宝

(宁夏电力银光钢构件制造有限公司 宁夏 银川 750101)

0 引言

项目质量管理的内容包括质量方针、质量规划的制定、质量保证体系的建立、质量检查监督、质量分析与质量控制等。质量目标应根据具体合同要求和国家相关技术规范来确定，一个项目总的目标可以这样描述，即为业主提供符合或超过国家标准的优质工程和优质服务。

1 项目质量影响要素分析

1.1 人的因素

人是项目的直接组织者、指挥者、操作者，人的能动性是过程控制的动力。人是项目产品的第一位因素，起着主导作用。参与项目的人员按其作用性质可以划分为：①决策层，参与工程建设的决策者；②管理层，决策意图的执行者(职能部门及项目职能人员)；③作业层：制造实施的各项作业的操作者，包括技术工人和辅助用工。

1.2 材料因素

铁塔作为一种产品，其实体包括角钢、板类、焊接材料、镀锌材料等。各类材料都是铁塔制造的物质基础，材料的质量是项目质量的基础。显然，材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等，都将直接影响项目结构的刚度、强度等性能;影响表观质量，影响使用功能，同时影响项目产品的耐久性。

1.3 机械设备因素

机器设备对产品质量的影响也是巨大的，机器质量优劣，直接影响使用功能质量，制造机械设备的选用是直接影响实体质量的因素之一。例如测量设备不准确必然造成产品错位，偏差超标。

1.4 方法因素

方法因素：包括整个项目周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、制造组织设计等。……