防控企业劳动关系风险

□文/中国石油新疆油田公司副总经理 聂海光

人力资源风险的独特性在于人力资源的独特性，它不仅具有一般资源的共有风险，还具有独特的、专有的风险。比如企业人力资源中内部与外部的劳动关系。随着社会用工制度的发展变化，为提高劳动生产率和市场竞争力,参照国外大石油公司的通用做法,当前国内的很多油田企业结合实际，在多种用工形式方面进行了一些探索。其中根据油田企业一些领域存在较大的临时性、季节性岗位空间,企业对部分生产辅助简单劳动岗位的人员实施了身份置换,并通过社会劳务机构组织劳务派遣形式使用。这样采取的多种用工形式,在满足企业生产发展需求,降低人工成本,推进用工制度的改革,以及促进就业和再就业等方面起到积极作用的同时,相应的风险也暴露出来。本期案例揭示的主题便是透过典型案例，反映出油田企业人力资源管理中的多边劳动关系风险。

案例结合油田企业目前劳动用工管理的客观实际，采取实证调查、案例分析、归纳总结的方法，深入探讨了油田企业劳动用工风险形成特点，提出防控措施，为油田企业防范、控制、补救劳动关系中出现的法律风险提供了重要启示。案例立意新颖，实用性强，针对油田企业的劳动用工风险规避具有指导性作用。规范劳动合同，解除劳动合同注意事项，对部分可分割的、相对独立的业务可实行工作量对外整体承包等启示，阐述了如何从内部控制到解除风险的一个过程，使油田企业既遵守国家法律法规政策，又履行企业对国家、对社会应尽的责任。……