“做大”企业：幕布与基石①——兼论业主眼中的企业

嘉应学院经济与管理学院 孙 博

1 “做大”企业，要关注……

经济的繁荣和社会的进步与中小企业的贡献密不可分。正是因为有大量中小企业的存在，世界经济和社会才能够活力四射、持续发展。上个世纪后期，中国的许多中小企业已经开始放弃前店后厂式的作坊型经营模式。随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化的不断深化，中小企业做大市场已经成为一种趋势，跨市、跨省甚至做跨国生意的中国中小企业多如雨后春笋。一时间，中小企业如何做大做强，成为上至政府高校、专家学者探讨争论，下至男女老幼、普通市民街谈巷议的焦点。破解中小企业的“速成密码”无疑是当今最为炙手可热的一大研究方向。然而，我们是否想过：把中小企业做大的目的是什么？换言之，我们为什么把企业做大？

这个问题看似荒唐，难道我们还要把企业“做小”不成？经济要发展，企业要壮大，这应该是毫无疑问的。首先，要明确一个问题，就是企业做大或做小与经济的发展是不相矛盾的。诚然，更多的情况是许多业主与经营者绞尽脑汁给企业“增肥”，精心培育企业，让个人的梦想随企业的成长而渐进实现。但是，经典的战略管理理论提醒我们，在某些情况下，紧缩发展、剥离不良资产、摒弃无关业务的“瘦身”战略对企业更为明智之举。其次，假设不存在前述“瘦身”的情形，我们还是要认真考虑一下“做大”企业的真正目的到底是什么。因为这关系到企业战略的选择、企业文化的形成与微观举措的成效等。