面向企业系统集成项目实施的成本管理探索

陕西工商职业学院 王宇

面向企业系统集成项目实施的成本管理探索

陕西工商职业学院 王宇

本文分析了系统集成项目的概念及特点以及企业进行系统集成项目实施的成本管理的必要性，指出了企业系统集成项目实施的成本管理现状，并从三个方面探索企业系统集成项目实施成本管理的优化策略方法。

系统集成 应用模式 成本管理

随着信息产业的快速发展，企业系统集成项目实施由过去的简单架构、功能单一的项目，向基于网络架构的、智能而且复杂的项目转变。对企业系统集成项目实施的成本管理也提出了更高要求，我们需要充分认识企业系统集成项目实施成本管理的形势，深刻分析企业系统集成项目实施的成本管理差距。并针对企业自身的特点，探索企业系统集成项目实施的成本管理方法，保持长效的成本管理体系，在当前企业系统集成项目实施快速发展的现阶段，具有现实意义，更具有长远的战略意义。

1 系统集成概念及特点

1.1 系统集成的概念

系统集成是通过网络结构化技术和综合布线技术，将物理位置相对分离的信息设备、信息资源、应用资源等集成到相互之间有一定关联度，并且实现能统一管理的新系统中，达到资源有效共享，从而实现集中、快捷、高效的系统集成策略。目前，一些学术研究或者没有对其基于企业系统集成还是企业应用集成加以区分[1]。目前企业系统集成主要分为设备系统集成与应用系统集成两大类：