铁路公安机关班子考核方法论初探

2012-08-15 00:55:22张洪斌
铁道警察学院学报 2012年4期
关键词:谈话考核评价

张洪斌

(上海铁路公安局,上海200071)

面对高铁时代的新形势、人民群众的新期待、铁路公安改制的新要求,铁路公安机关亟需一支高素质的干部队伍。班子考核是建设高素质干部队伍的重要环节,是加强铁路公安机关领导班子建设的基础性工作。研究班子考核的方法论,有利于体现考核过程的公平、公正、公开,有利于提升班子考核工作效能,有利于获取全面、客观、真实、准确的考核结果,确保班子考核工作质量,真正选好人、用好人,全力打造德才兼备、能担重任、干事创业的铁路公安干部队伍。

一、考核组织严密、程序透明是实现考核工作公平、公正、公开的基本前提

在班子考核中,考核形式和内容是相互作用、互为统一的,要将各种考核形式有机衔接,确保考核内容客观、真实、可靠,体现考核过程公平、公正、公开。

1.听取工作汇报,对考核对象基本情况进行初步了解,是开展班子考核工作的前奏和基础。考核组集体听取被考核单位正职的综合工作汇报,从面上了解该单位基本情况、团结合力、思路措施、工作实绩、党风廉政等内容,从而获得对该单位整体工作和综合情况的初步判断,为下一步考核班子和班子成员打下基础。

2.发布考核公告、开会动员,广泛接受群众监督,是统一思想、发动群众做好班子考核工作的必经程序。在被考核单位组织召开干部大会,重点讲清考核的目的意义、主要任务、工作方法,明确考核纪律和工作要求,使参与考核工作的干部民警消除疑虑、敢说实话,主动自觉配合考核工作。……

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