山西煤炭资源整合后企业财务问题分析

崔慧敏

（山西华澳商贸职业学院，山西 太原 030031）

一、煤炭资源整合现状

山西煤炭资源在全国占有举足轻重的地位，随着资源不断开发利用及乱采滥挖的屡禁不止，各种问题层出不穷。为科学采煤，合理开发煤炭资源，2006年3月山西省政府公布了《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》，2008年山西省煤炭资源厅下发了《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》的文件，2009年山西省政府下发了《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》的文件，至此，在全省乃至全国范围内掀起资源整合“运动”。截至2011年底，该次资源整合工作圆满结束。

煤炭资源整合是指以现有合法煤矿为基础，对两座以上的井田合并和对已关闭煤矿的资源、储量及其他零星边角的空白资源、储量合并，实现统一规划，提升矿井生产、安全、技术保障等综合能力，并对布局不合理和经整改仍不具备安全生产条件的煤矿实施关闭。本着“优进劣退、强进弱退、大进小退”的整合原则，整合后的矿井数由2600座压缩到了1053座，办矿主体由2200个压缩到了130个，平均单井产量由30万吨提高到了100万吨以上，保留矿井全部实现了机械化开采。形成了国有、民营、混合所有制企业比例为2：3：5的多元办矿格局，资源回收率由平均不足20%提高到80%以上。该次整合全面完成煤炭资源合理配置、煤炭企业兼并重组，将山西多年来存在的煤矿“多小散乱”的产业格局转变为“大矿时代”，实现从煤炭大省向煤炭强省的跨越。……