葛孟玲
(上海理工大学出版印刷与艺术设计学院,上海,200438)
当今,全世界的实体书店经营者都感觉到了巨大的生存压力,一面是网络书店的折扣冲击,数字阅读的公然挑战;一面是经营成本的提高和读者的严重流失,“关门”、“搬迁”、“倒闭”这些字眼儿和实体书店紧紧地连在了一起。
国际上,2011年美国第二大传统图书连锁店Borders正式申请破产保护,关闭旗下339家店面。美国最大连锁书店巴诺董事会宣布将把公司挂牌出售。英国著名的水石书店也宣布2010年利润同比下滑70%。中国最大的民营连锁书店——光合作用书店已于2011年关门。席殊书店曾经遍布全国30个省市自治区的400多座城市,然而现在其600余家加盟店或是倒闭,或是更换招牌。上海声名鹊起的明君书店有过22家直营店、10家加盟店、逾13万会员的繁盛时期,最终却拖欠职工7.3万元工资,而被法院强制关门。曾把分店开到王府井的“思考乐书局”,先后被牵连进7桩银行“讨债”案件,涉案本金超过5000万元,最终因财务问题被收购。扎根广州17年的香港三联书店因经营困难全部退出广州市场。曾被视为杭州“城市地标”的晓风书屋、枫林晚两家“老字号”的民营实体书店,为维持书店运营,不得不通过裁员等方式降低运营成本,在夹缝中求生存。
各种关于民营实体书店经营危机的消息引起人们的关注。全球实体书店,面临着即将消失的危机。
随着互联网技术的发展、网络书店兴起及普及。……