完善我国会计师事务所内部治理的对策

重庆康华会计师事务所 殷翔龙

完善我国会计师事务所内部治理的对策

重庆康华会计师事务所 殷翔龙

会计师事务所由于其职能的特殊性，更需要一个内部的自我监控体系，用以协调和监管各个职能部门，以期降低不必要的风险成本，因此内部治理显得尤为重要。本文首先从理论上对会计师事务所内部治理的意义、内涵和目标进行了分析，其次根据我国会计师事务所发展的轨迹和内部治理的实践有针对性地提出了制约其发展的几个重大问题，最后从人力资源管理、风险控制和文化制度建设三个方面提出了问题的解决对策。

会计师事务所 内部治理 制度建设

一、会计师事务所内部治理的理论

对会计师事务所内部治理的定义，各家学者都有自己的理解，但基本上可以概述为两个部分：一是治理结构，包括股东会、董事会、监事会、主任会计师的权责安排等；二是治理机制，包括用人机制、激励机制、质量控制和风险管理机制、分支机构的管理控制机制等。笔者认为，会计师事务所内部治理的定义可以有狭义和广义之分。狭义的事务所内部治理，主要强调治理结构的有效性，它反映的是所有者、董事会及高管层三者之间，在事务所管理权及收益的索取权上的制衡关系。而广义的会计师事务所内部治理不仅包含了狭义的治理层面，还包含合伙人、决策与监督、主任会计师、员工、治理控制、合伙文化建设等等治理机制范畴。……