煤炭企业物流成本控制探讨

○胡勇星

（兖州煤业物资供应中心 山东 兖州 273500）

煤炭企业物流成本控制探讨

○胡勇星

（兖州煤业物资供应中心 山东 兖州 273500）

煤炭企业物流管理是保证企业高效营运的有效手段。本文通过对煤炭企业物流链、物流成本及控制的掌握，并结合现阶段煤炭企业的成本控制现状，对目前管理中存在的问题进行分析，找出提高成本控制的相应的对策，以使企业对整个物流成本有效控制，从而达到经济效益的最大化。

煤炭 物流成本 控制 资源整合

在全国提倡“低碳环保，节能减排”的大环境诉求下，煤炭行业既要响应国家号召还要实现经济的稳健增长。在这种大前提下，通过降低成本来实现利润率的提高成为企业管理的重点，而物流成本控制更是这个重点的核心所在。我国煤炭企业的物流成本偏高的现状自然就成为企业实施成本整合的内在诉求。对物流成本进行有效控制是达到企业整体最优的最佳途径。

一、煤炭企业的物流链

煤炭企业目前的主要业务支柱就是煤炭贸易。煤炭作为商品在买方和卖方间进行交换的过程是尤为重要的，该过程即煤炭企业的物流链。具体地说，物流链是煤炭企业从供应商处取得生产物资、运到生产商处进行煤炭生产和加工、再由销售商流通到最终用户以及将废弃产品进行后续处理的过程，此过程形成了一个链条式的流程。物流链是以提供及时优质服务和减少物流资金为目的的。通常包括采购运输、库存仓储、包装装卸、流通加工再处理、配送和信息服务等环节。……