○曾小燕
(广州华南商贸职业学院 广东 广州 510650)
20世纪70年代以来,企业生产分工逐渐从企业内部的产—供—销一条龙模式,转化为不同企业间的产—供—销专业化分工。正是在这种新的生产组织体系中,大批中小企业与供应链中核心企业建立了供销合作关系,获得了大量的商业机会。但是,生产分工增加了交易环节、贸易规模和频率,进而增大了资金的需求和相应的成本。而核心企业因其处于供应链上的核心地位,往往通过不平等的贸易条件,将资金占用和财务成本转移给供应链上下游的中小型企业,特别是我国大部分企业都处于供应链的末端,受核心企业的挤压更为严重。根据传统的银行信贷实践,这些资金需求迫切的中小企业属于高风险客户群体,根据风险定价原则,需要支付较高的融资成本,甚至可能会因为银行的信贷配给而根本贷不到款。然而由于上游供应商决定着核心企业的原材料供应,下游经销商决定着企业产品的销售,因此核心企业的市场反应能力在很大程度上取决于供应商的供应能力和经销商的销售能力,而供应商的供应能力和经销商的销售能力又离不开作为“金融血液”的银行资金的支持,为了提供供应链的整体竞争力,核心企业有必要为上下游配套企业解决融资难的问题。供应链金融创新模式的出现正好适应了这一背景,供应链金融指借助核心企业的信用实力……