对企业成本管理工作的几点思考

○胡艳文

（辽宁省本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司 辽宁 本溪 117000）

对企业成本管理工作的几点思考

○胡艳文

（辽宁省本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司 辽宁 本溪 117000）

加强企业成本管理工作是促进企业持续健康发展的必要途径，在提升企业经济效益方面作用重大。新经济形势下企业成本管理发生了一系列变化，同时目前我国企业成本管理工作中尚存在短期行为、内控机制欠规范、成本管理局限于生产环节等诸多问题。本文从完善企业成本核算方法和企业成本管理内部控制、严格企业物资采购成本等方面提出了新形势下企业强化成本管理工作的几点建议。

企业成本管理 问题 措施 思考

企业存在的最终目的是利润最大化，而利润不仅取决于企业收入，更取决于企业成本的大小。企业能否有效进行成本管理直接影响着企业利润的实现情况，也间接影响企业的生死存亡。成本是指企业为实现某一特定目标所必须放弃的资源或需要付出的代价，它是影响企业经营效益与竞争能力的重要因素，越来越受到管理层的重视。企业成本管理是一种具有预测、计划、考核、控制、决策和分析等管理职能的管理活动，建立现代化的与企业相适应的成本管理体系以提升企业综合管理水平，是推动企业持续健康发展必要途径。成本管理工作中企业应严格遵守成本效益原则，高效率利用企业有限的资源，将成本管理工作与企业经济效益与长远健康发展相结合，争取以更少的成本支出获取更多的经济效益。……