徐 莉 郭惠民(华东宜兴抽水蓄能有限公司,江苏宜兴,214205)
抽水蓄能工程建设具有规模大、周期长、参建单位多等特点,为工程建设档案的收集、整理、保存直至归档带来一定难度,面对这一特殊情况,笔者结合整个工程施工与管理的实践,试对相关单位在工程档案管理,特别是在工程建设期如何做好参建各方工程档案管理工作谈几点想法。
近期以来,水电建设项目发展较快,流域或区域性开发的工程项目不少,工程建设多采取“小业主、大监理”的建设管理模式,工程建设中参建各方由于忽视档案方面的管理,存在的不足与问题确实不少,常出现工程建完了,竣工资料却寥寥无几、迟迟归不了档的现象。主要表现在:
1.建设单位专业人员不足或跨行业管理,工程建设单位开始往往不重视档案,不知如何管理,甚至无人过问,建设过程中没有真抓实管,使得建设单位对于档案管理工作要么被动应付,要么抓而不紧。
2.工程监理单位现多由设计等单位组成,人员又多是从社会招聘或学校新分配的学生。由于原单位所从事的工作性质或经历不同,对工程竣工资料收集整理方式方法理解不一,管理方式也不一。更突出的是监理单位力量不足,人员素质参差不齐,管起来或不到位或流于形式,没有很好履行监理的督促审查职能。
3.施工单位一是有经验的技术人员不足,或是流动性大、资料管理人员经常调换,影响竣工资料收集、整理及归档工作;……