浅谈施工企业内部控制与财务风险

○孙敏

（中铁八局集团电务工程有限公司 四川 成都 610081）

浅谈施工企业内部控制与财务风险

○孙敏

（中铁八局集团电务工程有限公司 四川 成都 610081）

随着市场竞争日益加剧，我国施工企业面临着较大的财务风险，完善内控制度是其应对风险、提高经营水平的重要措施。本文通过分析加强施工企业内控的关键控制点、财务风险的主要表现，提出施工企业应对财务风险的对策，希望能为我国施工企业完善内部控制、增强风险应对能力提供参考。

施工企业 内控制度 财务风险

由于市场环境、项目投标和管理水平、资金回收等因素的影响，我国施工企业普遍面临着较大的财务风险。内部控制制度是企业管理职能的重要组成部分，完善内控制度是施工企业防范财务风险的重要途径，也是提高企业竞争力的有效手段。

一、施工企业内部控制应注意的主要问题

1、项目评估与合同管理

项目评估与合同管理是是施工企业承接项目的第一道重要关口，应注意：在承揽施工项目前应进行风险评估，在对业主的信誉、项目设计审查和规划审批等情况综合评估的基础上决定承揽或放弃项目；在投标管理及合同管理方面，保管资质证书和印章的人员、保管合同印章的人员均应与投标人员的职责分立，做到投标申请、印章及证书使用之间相互监督，互相牵制；在合同签署前还应经过内部相关部门的严格审查把关，针对合同内容进行仔细论证，切实保障企业利益。……