江西宁都：抓住“四个关键”强化社保基金内控管理

（黄会生 黄春萍 李 灵）

江西宁都：抓住“四个关键”强化社保基金内控管理

一是抓关键岗位控制。江西省宁都县按照“合理分工、明确职责，集权与分权”相结合、“执行与监督”分离的原则，对征缴、稽核、审核、财务等关键岗位加强管理，建立岗位间相互制约、相互监督的内控机制。

二是抓关键流程控制。优化办理社保业务的审核、复核、审批等环节，完善社保业务办理操作流程，通过网站、电视、宣传资料等方式，对外公布社保政策与办事流程，接受群众监督，加强事前程序控制。

三是抓关键节点控制。以社保基金财务管理、运行稽核、报销审核等节点为核心，实行基金收支封闭运行，重点加强财务核算与基金收支业务控制，定期核对稽查基金收支明细，推进事前、事中与事后控制。

四是抓关键人员控制。将工作职责明确到人，与业务关键人员签订责任书，对重点岗位、重要业务内部控制实行业务单位（股长）牵头负责制，确保社保基金“完整、规范、安全”运行。

（黄会生 黄春萍 李 灵）