浅谈降低高层建筑视觉压迫感的园林措施

董兴红，岳国忠

（1.秦皇岛荣盛房地产开发有限公司，河北 秦皇岛 066000；2.河北科技师范学院，河北 秦皇岛 066000）

浅谈降低高层建筑视觉压迫感的园林措施

董兴红1，岳国忠2

（1.秦皇岛荣盛房地产开发有限公司，河北 秦皇岛 066000；2.河北科技师范学院，河北 秦皇岛 066000）

高层建筑在提高建筑面积的同时给人造成一定的视觉压迫感，该文从景观整体布局、植物配置、架空层应用和立体绿化方面深入探讨了减缓视觉压迫感的园林措施。

视觉压迫感；高层建筑；园林措施

现代城市中，高层建筑成为城市迅速发展的一种表现，高容积率小区已经随处可见，但容积率高在提高建筑面积的同时，也带来了一些问题，如高耸的建筑会给人造成一定的视觉压迫感。园林以人为本，致力于环境带给人的舒适感。在此，我们从园林角度，探讨哪些措施可减缓高层建筑造成的压迫感。

1 景观整体布局

在小区整体规划时，首先要考虑到景观布局。对于较大的楼盘，楼体布置时尽量开辟出几条透景线延长视距，并结合周边的环境，将一些远景如塔楼、山体等借入其内，增加空气感；对于周边环境较差的，可以在楼盘内部设置一些比较长的景观轴线，通过植物、道路、景观节点等营造或开朗、或收敛的空间，使层次更为丰富，特别要注意轴线两端的收尾工作；对于中小楼盘，重心则放在中心景观区的打造上，尤其是比较小的楼盘，可以几栋楼向心布置，将视距提高到最大，做到景观共享。水景一向是园林最聚集人气的部分，特别是水面，可以吸引人的视线向下，忽略周边高大的建筑，整体布局时注意水系布置要均衡，水的姿态要多样。道路设计要增加曲折感，路形弯曲能够削弱狭长、单调的景观效果，把人的注意力引向接近人的细部；在路的尽头还可以增设对景，夜晚增设灯光照明效果等，都能吸引行人的视线，减轻高层对人心理造成的压抑。另外，在设计时要调节好软、硬景比例，可适当加大软景面积。

2 植物配置

植物永远是园林绿化的主角，通过合理的植物搭配，可以有效的减轻高层压迫感。

（1）合理利用大乔木。大乔木是一个小区绿化的点睛之笔，它能撑起林冠线，使人们行走时，视线多停留在树冠上而非高楼的楼体，合理选择栽植位置可以加强这种效果，如小区出入口、路的尽头和转角处、休息平台旁边以及主要视线停留点，栽植时需将大树的最佳观赏面呈现出来。

（2）提供适当的观景空间。人欣赏景物时需要一定的视距，这样看到的是一个场景。乔、灌木离道路较近，没有空间，人会感觉像是沿着墙走，特别是条状或者带状绿地两边都是植物，心情容易烦躁，所以配置时一定要考虑视距，可种植草坪、草花等低矮植物，并根据人行进的感受调整种植的宽度。

（3）植物搭配疏密有度。一般来说，植物的疏密和所营造的空间有关。在开敞空间，植物配置应简洁，层次过多会感觉杂乱，压迫感更重，应尽量营造开阔的林下空间，地被层植物的应用十分关键，不仅要选择多种植物种类，还要有多种配置形式，丰富的色彩、多变的组合形式能将人们的视线下拉，极大地缓解高楼带来的压迫感。建筑侧墙在不影响采光下，可以做多层次栽植，最好栽植后看不到墙体，能有效削弱建筑对视觉的影响。一些游步道的植物搭配要疏密结合，在空间开合上能形成一个序列，这样人在行进中就会有趣味。

（4）攀援植物的应用。葡萄、凌霄、葫芦、丝瓜等通过搭设棚架，可以形成一个良好的休息区，顶部适当留有空隙，忌全部郁闭。在棚架下适当摆设坐凳，人在赏花、观果的同时，白天能享受到缕缕阳光，晚上则能观看到点点繁星，在这样的小空间内，高楼已经被置于身外。

3 架空层的应用

架空层将绿地联通起来，提高了通透性，使园林拥有更广的渗透空间，是室外景观的一种室内延伸。架空层虽然牺牲了一定的建筑面积，但增加了空间的流动性和连续性，人的压迫感相应减小，居住的舒适度适当提高。在南方架空层应用较广，北方开始逐渐尝试，对于一些中小楼盘，局部架空就能收到很好的景观效果。架空层内部可设置廊架、花池、喷泉、座椅、花卉等，与外部园林一起考虑形成丰富的景观，能够提升楼盘的整体品质。

4 立体绿化

立体绿化充分利用了建筑空间，在墙壁、阳台、窗台、屋顶等处栽植植物，可以降低噪音，净化空气，增加绿化覆盖率，弱化楼体的强硬感，提高环境质量。常用的植物如爬山虎就是很好的垂直绿化材料，可以在侧墙适当使用。目前，在我国立体绿化还不受重视，可应用植物种类和绿化形式都比较单一，相信随着社会发展，会不断地提高。

综上所述，对于建筑的视觉压迫感是可以通过园林的合理设计降低的，但这种降低也只是在一定范围内有效，且必须在园林设计开始时解决才是最有效的。园林作为建筑的附属设计，作用在于映衬建筑，两者的结合才是视觉平衡点的关键，所以在建筑设计之初就要考虑到后期效果，而园林设计师也要以人为本，拓展思路，不断提高造景水准，营造舒适环境。

S731.5

A

1002-3356（2012）05-0064-02

2012-08-03