新疆高等级公路施工中的工程管理探讨

向永玲，田 刚

(1.新疆道路桥梁工程总公司;2.新疆通途勘察设计研究院)

1 施工中工程管理的相关内容

1.1 工程质量管理

根据新疆本地的管理制度建立质量管理组织机构。在施工之前，为确保项目的顺利进行，项目部应该负责落实与质量相关的合约条款的执行情况，签订一系列相关合约。工程管理部监督、检查项目部对质量目标的事前、事中动态控制工作，实时反馈到有关部门。项目部负责对材料样品的检查、进场材料的验收与对不合格材料进行更换处理，确保施工过程的顺利进行和按时完工。严格按设计需求组织施工，工程管理部和相关部门对项目执行情况进行监督和反馈并负责为施工过程中提供技术等方面的支持。工程管理部在施工过程中要对相关重点项目进行检测，并做出相应的质量评估，并对验收的结果进行审核，并对施工工程中问题制定切实的方案，保证工程的高质量。

1.2 健全安全、诚信、绿色施工管理

结合新疆相关施工单位的制度，最初签订和约时要对相关的安全，诚信问题做出明确的规定，如对围栏，警戒标识牌，围墙，施工机械做出相关规定。并对场地的保洁工作做出明确的规定。以保证在施工过程中有一个良好的施工环境和组织性。各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。专职质量检查人员应从巡视、检查、发现安全隐患通知施工单位进行整改，并对整改结果进行验收，验收合格后还要在现场监督方面对工序工程质量进行严格控制。……