浅析通信企业的人才战略

2012-08-15 00:50:55肖丽
河北省社会主义学院学报 2012年4期
关键词:企业

肖丽

(中国联合网络通信有限公司,河北邢台 054000)

浅析通信企业的人才战略

肖丽

(中国联合网络通信有限公司,河北邢台 054000)

人才是第一资源,是国家发展的战略资源。当今信息时代,企业的竞争最终表现为人才的竞争。信息技术企业要做好转型,实现高速发展,建立人才战略就尤为重要。

人才;发展;企业竞争力

“人才是发展生产力的第一要素”,伴随着信息化时代的来临,企业的竞争不仅仅表现为技术竞争、业务竞争,而更多的应该是人才竞争,这种要求在信息行业表现的尤其明显。可以说,当今我国通信行业正处于一个变革年代,传统电信业的高盈利时代已经远去,各种创新型的信息通信服务层出不穷,移动与互联网融合,IT与CT融合,大电信产业链茁壮成长。繁荣景象的背后需要的是各种专业人才的融入和支撑。大产业链的各个环节:网络设备制造商、应用开发商、终端生产商和服务提供商等都纷纷建立了自己的人才战略,以提升自身核心竞争力。例如中兴建立了“以人为本”的人才战略,在国内通讯人才最密集的上海和中国程控交换机开发地的南京成立了中兴研究院,同时引进了一批当地的高级技术人才,形成了中国企业界规模最大、最具创新活力的一支高科技研发团队。中兴在使用人才方面唯才是用,不论资排辈,技术、业务、管理三条跑道的职务发展体系给每个有能力的人创造了充分的发展空间。从而吸引了大批人才加盟中兴,使得中兴得以快速成长,脱颖而出。……

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