加强资金管理 提高企业经济效益

2012-08-15 00:50:50李拥军
合作经济与科技 2012年21期
关键词:资金管理企业

□文/李拥军

(河北省农业生产资料有限公司 河北·石家庄)

资金管理是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理,是企业从筹集资金到产品销售、现金回流全过程的组织、控制、协调的全过程,同时也是筹集企业运营资金,降低财务成本,节约费用支出,提高经济效益的重要手段,是企业财务管理的核心内容。

一、加强资金管理的重大意义

1、加强资金管理是规范企业经济行为,促进其健康发展的需要。目前,一些企业经济效益低下,很多是由于财务管理,特别是资金管理的不规范而导致的。因此,加强企业资金管理,满足企业资金需求,保证资金安全,降低资金成本和资金运作风险,提高资金整体运用的效率和效益,全面提升企业财务管理水平,对于规范企业经济行为,提高企业整体管理水平起着至关重要的作用。

2、加强资金管理是缓解企业资金不足的重要手段,是扩大企业资金规模的有效途径。当前,部分企业一方面感到资金紧张;另一方面大量企业资产尚未得到利用,特别是存量资金方面的作用尚未充分发挥,资产闲置浪费,重复分散,形不成规模效益。如果这些闲置的资产通过流动资产形成重组,盘活不动资产,或通过股份聚集起来得到利用,这本身就等于增加了资金投入,也缓解了资金紧张的矛盾。只有加强资金管理,才能加快资产积聚,扩大生产规模。

3、加强资金管理是改善企业资金环境,提高经济效益的有力推手。……

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