姚玲
(绵阳开元电力股份有限公司,四川绵阳621000)
安全工作是水力发电企业永恒的主题,事关企业的生存与发展。近些年,水电企业虽然在安全管理上取得了一定成绩,但事故还时有发生,部分企业或个人对安全意识不够,安全生产责任制不落实,安全培训教育不到位,“三违”现象屡禁不止,企业不能正确处理安全与效益、安全与进度的关系,盲目抢工期而忽视安全。在管理学上有一个“海恩法则”,讲述的是安全管理的金字塔原理:即在每10 000起不安全行为中,孕育着3 000起被忽视的隐患、300起可记录在案的隐患、30起严重的违章操作和1起安全事故。要想消除这一起事故,就得从安全技术、安全教育、安全管理三方面解决物的不安全状态和人的不安全行为,从细节上控制这10 000起不安全行为。
怎样控制不安全行为呢?我认为应从以下几方面开展安全管理工作,确保小水电安全生产。
安全生产是关系国家和人民群众生命财产安全,关系经济发展和社会稳定的大事。小水电厂应把这项工作列入重要议事日程,按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,建立健全安全生产领导责任制并实行严格的目标管理,要有完整的三级安全网和一支较高素质的安全管理队伍,配备专职安监员负责日常工作,车间和班组都应配备兼职技术安全员,并明确各自的安全责任,以科学发展观统领全局。坚持以人为本,唱响安全发展主旋律,让安全管理成为习惯,让安全管理形成横向到边、纵向到底、纵向到顶的格局,有效提升企业安全管理整体水平。……