在基层班组中推行管理模板异地复制的探索

2012-08-21 03:18:58黄献华
中国电力教育 2012年21期

摘要:阐述了华电新疆发电有限公司红雁池电厂在班组推行管理模板异地复制工作时,在提高班组员工的安全技术素质和自我安全防护能力,提高员工遵章守纪的自觉性和安全生产意识,树立安全管理思想,保证人身、设备和环境安全方面采取的积极措施,说明了班组安全管理标准化、规范化、制度化的重要性,并探讨了开展此项工作的具体措施。

关键词:班组;管理模板;异地复制

作者简介:黄献华(1971-),男,山东临清人,华电新疆发电有限公司红雁池电厂副总工程师兼安生部主任,工程师。(新疆?乌鲁木齐

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中图分类号:F273?????文献标识码:A?????文章编号:1007-0079(2012)21-0116-03

开展班组建设不仅对发电公司的长远发展具有很深刻的意义,同时对发电公司的安全管理会带来更大的契机。以华电新疆发电有限公司红雁池电厂为例,探讨了该厂在班组建设中推行管理模板异地复制的具体做法。

一、学习班组安全管理模板试点单位的先进经验,全面做好班组建设工作

公司领导高度重视班组管理模板推广工作。因公司员工流失大,队伍水平参差不齐,班组管理基础还有待提高,早在2007年底公司领导就提出了加强班组建设的要求,通过去年的“五型班组”建设工作,公司班组管理水平有了较大的提高。借鉴其它厂班组安全管理模板试点的成功经验,公司领导要求必须把班组管理模板推广作为班组建设的一项重要内容全面开展起来。为此成立了领导小组,负责公司此项工作的检查管理、指导工作。……

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