企业文化建设：“像狗肉、像稻草、像围墙”

■王忠明

从广东到安徽，此次企业文化建设调研，先后实地考察了两省五市的十几家民营企业（华为公司、广东香江集团等），而最后一家是地处安徽宣城、现已跻身中国白酒前50强的宣酒集团。

宣城是一座相沿两千多年而不辍的历史文化名城，号称“红绿相间、黑白分明”。“红”，即指红色旅游，开展传统教育的资源丰富，比如新四军总部旧址，还有震惊中外的皖南事变发生地等；“绿”，即指绿水青山，生态环境上佳。大诗人李白曾七游宣城，留下千古名句“相看两不厌，只有敬亭山”——敬亭山为黄山余脉，形如雄狮踞地，满眼翠竹青松，四季宜人，古今称誉；“黑”与“白”，即指“文房四宝”中的徽墨与宣纸，又指徽派建筑中的黑瓦与白墙。踏上这样一片文化气息馥郁浓厚的土地，倾听宣酒集团董事长李健如数家珍地介绍企业文化建设的诸多经验，从环境氛围而言，应当说是十分匹配的。

李健显然个性标识很强，善用形象化的语言表情达意。他概括对企业文化的理解及其在宣酒集团的生动实践，就是两组“三个像”。一是“像学校、像家庭、像军队”，二是“像狗肉、像稻草、像围墙”，前者侧重于表述宣酒集团的文化氛围及其在组织形态上的讲究与追求；后者则直接喻指他所理解的企业文化内涵。所谓“像狗肉”，是说企业文化具有“补强不补弱”的特性，就像身体强壮的人吃了狗肉会精神抖擞，身体虚弱者吃了却可能流鼻血；所谓“像稻草”，是说企业文化尤在危机时刻显神威，就像小时候挎过的鸡蛋篮子里的稻草，在企业陷于困境时可起到缓冲作用；……