Facing at development method of transformation economy, some private run enterprises have felt at a loss, while the Wanfeng Auto Holding Group has gathered enough strength, and equipped well to get on the road.Early during the period of“Eleventh Five Year” plan, Wanfeng had snatched opportunities, fully used macro-policy and“Backward force” mechanism, for the purpose of speed up transformation upgrade during improving adjustment.
万丰奥特控股集团 如下简称万丰 是民营股份制的大型工业企业。自创立以来 遵循“信誉万丰、数字万丰、绿色万丰”的经营理念 从行业的追随者逐渐上升为行业的领跑者 打造了全球最大的铝轮生产基地 形成了汽车部件、机械装备、金融投资、新能新材等产业 其中 集团旗下的主营业务汽车零部件打造了全球最大的铝合金车轮生产基地。
在国民经济和社会发展“十二五”规划纲要中 开篇提出“转变方式 开创科学发展新局面” 并在第三篇详细阐述“转型升级 提高产业核心竞争力” 提出走新型工业化道路 根据科技进步新趋势 发展现代产业体系的要求。这对中国民营企业不啻严峻挑战。
经过三十多年的快速发展 如今中国民营经济体遭遇形势的急速变化 步入前所未有的瓶颈期 但是 一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成 压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。
面对转变经济发展方式 有的民营企业家感到茫然 对未来忧心忡忡 而有的企业家已经积聚足够的力量 整装上路了 万丰奥特控股集团董事长陈爱莲就是其中之一。
“万丰早在‘十一五’期间就未雨绸缪、抢抓机遇 充分利用宏观政策、微观发展形成的‘倒逼’机制 在调整中提升 加快转型升级。”
万丰的产业转型升级过程 就是产业结构高级化的过程 即向更有利于经济、社会发展方向调整。……