恶补软肋传统ICT做终端仍临挑战

本刊记者 | 孙永杰

众所周知，作为主营业务为电信设备的华为和中兴，近两年都遭遇了“增收不增利”的窘境。究其原因，欧债危机的蔓延、全球宏观经济的下行已传导到全球电信业，上游运营商受经济不景气、互联网厂商竞争和终端厂商争夺利润的影响，盈利能力正逐年下降，导致2011年以来全球电信运营商资本开支更趋谨慎。

同样的境遇也发生在传统PC产业。以苹果和谷歌为代表的智能手机和平板电脑的飞速增长，加上全球经济环境不景气导致的企业对于PC更新换代的延迟，甚至是取消，让整个PC产业的增速大幅减缓。其中PC企业联想虽然一直保持业内最高的增长速度，但面对整体产业低迷以及移动互联网终端的崛起，也不得不思考自己的转型之路。而智能手机终端成为它们的不二选择。

曾经沧海得失之间曝短板

据记者了解，华为早在8年前就已开始从事手机业务，但市场主要是在海外的欧洲国家，销售的方式是运营商定制。而中兴早在1998年就开始做手机业务，后来由于国内市场山寨机的流行和冲击，中兴2005年调整市场策略，利用自己设备商出身以及与运营商的良好合作关系，开始将手机业务的重心放在海外市场，与华为一样，走运营商定制路线。

相比之下，联想在功能机时代曾经有独立的手机业务，但由于各种原因经历了卖出和回购的波折。

对此，有业内分析师告诉记者：“作为中国传统ICT企业代表的华为、中兴、联想纷纷押宝移动互联网的智能手机（包括平板电脑），除了市场环境和所在产业的原因外，它们之前都曾或者一直在做手机业务也是重要的原因，毕竟它们有过得与失，而这些可以为其未来的转型提供很好的借鉴。……