加强施工企业战略研究 推进结构调整科学发展

张晓云

摘要：本文通过分析企业发展战略中所存在的一些主要问题，提出了几点企业持续发展的战略措施，进而推动整个企业快而好的向前发展。

关键词：企业；战略；结构

引言：施工企业发展战略是企业根据国家发展规划和产业政策，在分析外部环境、内部条件及其变化趋势的基础上，为企业长期生存与发展所作出的一定时期内方向性、整体性、全局性的发展目标和相应的实施方案。当前，施工企业要全面分析企业内外部发展环境，提高对企业发展战略研究的认识，完善发展思路，明确发展目标，构筑发展高地，对于推进企业又好又快发展具有重要意义。

一．企业发展战略中存在的主要问题

在改革发展的过程中，施工企业虽然快速发展，显示一定的规模优势，但在战略发展上存在着一些切实需要解决的突出问题:一是经营结构不够合理，盈利能力软弱，经营规模与经济效益增长不匹配，产值高利低的现象比较突出。二是人才结构不合理，人才队伍与企业发展不适应，人员素质与岗位要求不匹配，人才培养引进跟不上企业发展规模与速度。三是自主创新体系不健全，创新能力不强。科研管理体制和创新机制不能满足企业发展需要，科技人才严重不足，科研缺乏创新积累和技术储备。四是管理方式较粗放，标准化管理、责任成本管理等行之有效的制度和措施没有真正落到实处。五是企业资金缺乏，全盘调剂的能力较弱。……