“由内而外”提高企业运营效率

朱书香 翟宜东

摘要：通过企业战略纲领性文件引导企业员工自身发展规划，通过企业文化熏陶员工，认可企业发展方向，经验管理者聚焦关键主项计划，防止走一步说一步。其次打造具有昌建特色的“模子”，提高产品高复制性，运作模式的移植性。

Abstract: Through the enterprise strategic programmatic document to guide enterprises to its own staff development planning through the influence of corporate culture, employees, recognized the direction of enterprise development, experience management focusing on the key master plan, prevent step a step. Secondly to build with chang construction characteristics of the" model", improve product high replication, the mode of operation of the transplant of.

中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号：

前言：房地产企业开发产品流程是否标准化直接关系到企业运营效率，而房地产开发本质就是有效整合资源的过程，而整合资源的效率直接关系着企业效益。房地产开发过程中牵涉到专业多、供方多、开发周期长、政府关联大，这些因素不稳健决定了房地产运营体系不稳健，也决定了房地产企业不能像一般生产车间，有自己的稳健的生产流水线。没有固定的流水线，就会偶尔有意外出现，造成运营效率不高。

运营效率低主要表现在部门之间内耗、计划不精准、开发周期长、资金周转速度慢。为了提高运营效率，以漯河昌建地产公司为案例谈谈如何提高公司运营效率：

1从公司层面制定企业战略发展纲领性文件并公布未来企业岗位架构及能力需求蓝皮书。公司上下围绕企业战略目标制定自身发展规划，保证团队活力，企业员工必须认同企业发展战略，确保公司步伐一致，脚步坚定。

2 用企业文化熏陶员工，让员工内心接纳、认可企业发展，从而转化为能量源泉。作为昌建的员工深刻领悟董事长提出的“敬业、勤奋、善学、正派”与“贵永恒”工作法则，将工作法则融入到生活学习中，用一个职业经理人素养要求自己，工作主动思考，主动出击，干工作必须“横到边，竖到底”。……