采购内控在制药企业降本增效中的作用

唐梅

（上海新亚药业有限公司 上海 201203）

采购内控在制药企业降本增效中的作用

唐梅

（上海新亚药业有限公司 上海 201203）

原辅料采购作为制剂药企业生产经营的第一个环节，对药品成本控制和药品质量控制至关重要，是制药企业降本增效的一个重要环节。怎样把握好原辅料采购预算、计划、价格和采购产品的质量关就显得非常必要和关键。只有做好采购环节的内控，才能在降本方面做到利益最大化。

采购内控 制药企业 降本增效

建设具有价值创造能力、风险控制能力的采购内控管理体系，是制药企业创造效益和提高药品质量的重要手段。作为医药行业抗生素制剂生产企业，医药原辅料采购占营业成本的比重在70%以上，因此，制定采购内控制度是企业开源节流、降本增效的重要手段，本文通过从企业采购业务存在的风险问题进行简要的阐述，并提出应对的制度和控制点，规范医药原辅料采购管理行为，更是企业实现源头降本的重要途径,真正体现内部控制在采购降本增效中的作用。

1 医药原辅料采购活动中存在的风险

市场经济条件下特别是近年来医药行业快速发展经济，原料药市场变化趋势预测难度加大，不确定性增加，某些头孢类原料药的市场定价甚至可以说瞬息万变。制药企业的采购业务越来越难以把握，因此，企业采购风险的控制已越来越受到管理者的重视。这些风险主要体现在以下几个方面：

1）采购政策和策略不当，市场预测不准确，采购计划安排不合理，造成库存短缺或积压，可能导致公司生产停滞或资源浪费。……