浅析创新理念下的企业组织结构变革

孙 鹂

组织结构变革在现代组织发展中具有重要地位，传统理念下企业组织结构面临着无法满足当今瞬息万变的内外部环境的变化，为了提高企业对于环境变化的应变能力和竞争能力，创新理念下的企业组织结构变革不仅仅是选择，更是必然选项。

一、传统理念下企业组织结构的主要弊端

（一）忽视规章制度建立

企业没有完整可依的规章制度，完全凭管理人员自己的主观意愿开展工作，人员分工不明确，工作没有具体流程，分工不清楚，责任不明晰，这样就会造成企业运行没有秩序，员工工作积极性低，办事效率低下，进而严重影响工作效率，造成极大资源浪费。

（二）搞形式主义

企业中存在着一些官僚思想比较严重的行政管理干部，忽视企业的实际需要和和企业行政管理的特点，搞形式主义，做表面文章，把企业的行政管理部门完全独立于其他各个部门，这样就会极大浪费企业资源，降低企业工作效率，严重影响企业的长远建设和发展。行政管理工作人员对企业本身的业务不了解、不关心、不熟悉，管理时往往脱离各部门的实际情况，制定发布一些根本无法推行和实施的规章制度，引起其他部门对行政管理部门的反感和排斥。于是造成其他部门尽量减少与行政管理部门的交流，而行政管理部门也相应减少开展对其他部门的各类相关工作。一方面行政管理脱离了实际，就不能制定正确的政策，另一方面，其他部门更加排斥行政管理，减少了行政管理部门了解信息的机会。……