进一步加强与改善建筑企业内部控制的思考

龙元建设集团股份有限公司 朱江川

近年来随着建筑业的发展，有效地解决了农村剩余劳动力的转移，为增加农民收入，提高生活水平发挥了重要作用，同时改善了城市面貌，较其他行业来说，建筑企业工程的投资大、工期长、质量和技术要求高。目前我国建筑企业正逐步走向世界，参与日益激烈的国际竞争。这就要求建筑企业对于投资、技术、工程质量上的要求更高，不断强化内容管理，才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地，进而实现健康、持续发展。而目前我国建筑企业内部控制仍存在一定的问题，制约了单位管理水平的提高，如何找出问题，进行分析并且提出一系列的解决办法是目前我国建筑企业急需研究的课题。

一、建筑企业内部控制概述

内部控制是指经济组织利用任何可行、合法的手段对单位内部进行强化管理，并且最终实现经济组织共同目标的过程。对于任何企业来说，完善、科学的内部控制可以有效的防止徇私舞弊、减少企业损失、提高企业经济效益和会计信息质量，并促进企业健康发展。

在国外内部控制被定义为企业董事会、管理人员以及员工为了实现财务的可靠性、提高经营效率、促使经营活动符合法律法规的规定等目的而实施的有效手段和措施；而在我国，内部控制的主要构建包括控制环境、控制活动、风险评估、信息和沟通、监督等要素。内部控制主要内容有经营控制、财务报告控制以及遵循控制。……