浅谈施工企业如何加强财务管理

山东兴华建设集团有限公司 宗绪平

施工企业是最早进入市场竞争的企业，伴随着我国改革开放进一步深化和市场经济的深入发展，在国内逐渐形成了一批实力雄厚、规模庞大的施工企业，然而企业发展壮大了，其管理尤其是财务管理却并未跟上，导致一系列影响企业可持续发展的问题。面对激烈的市场竞争，施工企业想要在竞争中立稳脚跟，必须高度重视企业的财务管理。发展与管理同步，企业才有可能在市场经济的大环境下生存，可持续发展。

一、加强施工企业财务管理的必要性

作为一项专业化的综合性管理活动，财务管理工作已经渗透到现代施工企业管理的各个方面，对整个企业的管理运作发挥着重要的职能作用。财务管理是企业管理的中心。本文将从两方面来分析企业财务管理的必要性。

（一）施工企业的特征要求它必须进行财务管理

施工企业参与市场竞争，是资源配置的载体和市场活动的独立法人，它的根本目标就是经营利润最大化，这是区别于社会公益团体和事业单位的最重要的特征。企业的一切生产和经营活动都是围绕此目标的实现展开的。对施工企业来说，财务管理工作主要涉及到工程投标、建筑生产、材料采购、竣工结算等多个环节，财务人员通过核算、分析、对比能及时地发现企业存在的问题，找出日常生产经营的薄弱环节和漏洞，从而可以降低成本，增加利润。财务管理对企业发展的作用可见一斑。……