企业人力资源管理激励机制的研究

2012-10-09 07:05:47长春水务集团李娜
财经界(学术版) 2012年4期
关键词:激励机制制度企业

长春水务集团 李娜

随着我国市场经济体系的日趋成熟,国民GDP的稳步攀升,中国成为世界公认的最具消费潜力和经济发展实力的亚洲最大经济体。中国的崛起,使得嗅觉敏锐的国内外风投们,嗅到前所未有投资机遇,国外企业及投资机构的热钱大规模席卷我国,使我国经济面临着通货膨胀的态势。尽管我国政府不断推出紧缩银根,调整存款准备金率等一系列救市措施,但是在高企的房价、物价面前,调控力度只能说是收效甚微。GDP的持续攀升,在拉高物价的同时,也加大了企业力人力资源的管理成本。企业在人力资源成本与日俱增和用工慌不断来袭的双重夹击之下,只能通过压缩利润,提高薪酬,留住人才,确保企业的正常运转。然而,任何经济体系的生存与发展,都是要以风险评估和投资获益率的高低为前提的,因此,研究企业人力资源的激励制度,确保企业对人力资源的投资“物超所值”,是本文研究的关键。

一、企业人力资源激励机制建立的策略研究

(一)建立与市场经济相适应的现代企业人力资源激励制度

在我国市场经济表面政策宽松,实则竞争日趋白热化的今天,构建科学、规范、完善的企业人力资源管理模式,是企业适应市场需求,维系自身发展的大势所趋。在人力资源成本日趋高涨的大环境中,企业只有建立与市场经济相适应的现代企业人力资源激励制度,完善企业招聘制度、用人制度、奖惩制度和薪酬激励制度等一系列企业内部控制的管理制度,才能实现企业管理模式的制度化、规范化与科学化。……

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