人力资源信息化的应用现状及对策研究：以重庆烟草公司为例

重庆市烟草公司销售分公司 蔡华

近年来,随着烟草行业人事制度改革和用工分配制度改革的不断深入,重庆烟草在建立人力资源管理体系、加强人才队伍建设的过程中积极的引入信息化手段，已基本建立起覆盖重庆烟草行业的人力资源管理信息系统。但重庆烟草目前仍处于传统人事管理向现代人力资源管理的过渡阶段，在管理理念、制度以及管理技术创新等方面都有待提升，人力资源信息化建设相对滞后于生产经营业务系统。

1 人力资源管理信息化的意义

人力资源管理信息化是指将先进的信息技术运用于人力资源管理，为企业建立人力资源服务的网络系统，使人力资源管理的各个流程电子化。一方面,人力资源管理信息化可以缩短管理周期，减少人力资源工作流程的重复操作，使工作流程自动化。减少不必要的人为干扰因素，使员工自主选择人力资源信息和服务。另一方面，人力资源管理电子信息化可以使人力资源部门从提供简单的信息转变为提供人力资源知识和解决方案，随时随地向管理层提供决策支持，向管理层提供分析工具和建议，建立支持人力资源部门积累知识和管理经验的体系，大幅提升企业的人力资源管理水平。

2 人力资源管理信息化带来的变化

2.1 降低管理成本

首先，由于人力资源管理电子信息化是企业信息化的组成部分。它能使企业实现办公无纸化，在办公用品等方面可以减少开支；……