从企业人力资源开发论企业持续竞争优势：基于资源基础观视角

暨南大学 谢鸿燕 戴良铁

1 概念简述

1.1 资源基础观

资源基础观由Jay Barney(1991)在《企业资源和持续竞争优势》一文中提出，其主要观点就是企业的持续竞争优势来自于企业独特而难以被模仿和替代的竞争性资源。这种资源可能是产品、技术或人才、知识、能力等。企业通过对其所拥有的资源投入异质性生产服务来维持自己的独特的竞争优势。

1.2 竞争优势和持续竞争优势

资源基础观认为，当一个企业的战略在同时期不被竞争对手所实施，则该企业拥有竞争优势。但若想令这种优势得以持续，必须确保该企业战略在同时期不被其他企业复制和模仿。当企业能够实施一项所有竞争对手(现有和潜在)都未曾实施过且无法复制的战略(Barney，McWilliams & Turk，1989)，企业才真正具有了持续的竞争优势。

值得注意的是，现有的某种竞争优势并不意味着该优势就能永久保持并给企业带来竞争价值。经济结构所引发的变化将重新界定优势资源和劣势资源，因此，企业应该在一个动态的产业环境中随时发现并拥有新的竞争战略优势，才能使自己立于不败之地。

2 作为企业持续竞争优势来源的人力资源

Barney(1991)曾提出过一个资源理论模型，他指出，企业中能够作为持续竞争优势来源的资源必须必备四个特点：有价值的、稀缺的、不可被模仿的，不可被替代的。那么，本文就从这个特点入手来分析企业人力资源是否能够成为企业持续竞争优势的来源。

(1)人力资源具有价值性吗？从马克思主义劳动价值论来看，人类的无差异劳动是商品价值的本质，人的劳动在财富创造中起着决定性的作用。……