贵州国资监管和国企改革发展观察

文 | 本刊记者 李 坤 尹 辉

贵州国资监管和国企改革发展观察

文 | 本刊记者 李 坤 尹 辉

“十一五”期间，贵州国企改革发展取得了重大的突破和转变，建成了一批重点产业基地，有效支撑了全省经济发展。（许立黔/摄）

国资监管亮点纷呈

自贵州省国资委成立以来，指导推进国有资产改革和重组，代表省政府向部分大型国有企业派出监事会，通过统计、稽查对所管国有资产保值增值情况进行监管，做到了既管好又放活，较好地实现了依法监管、科学监管、高效监管。

完善的管理体制，是有效推动贵州国企改革发展的关键。“十一五”期间，贵州省国资委按照“三分开（政企分开、政资分开、所有权和经营权分开）、三统一（权利、义务、责任相统一）、三结合（管资产和管人、管事相结合）”的原则开展工作，通过对企业负责人开展经营业绩考核、强化企业重大决策事项管理、实行重大国有资产损失责任追究、加强监事会当期监督等措施，管好出资人该管的事，不干预企业自主经营行为，有力地促进了企业的又好又快、更好更快发展。

贵州省国资委履行出资人的职责，落实国有资产保值增值的责任，促使监管企业资产年均保值增值率达112%，监管企业发展进入了加速期，为全省经济社会发展做出了突出贡献。

“十一五”期间，贵州国企公司制股份制改革、培育上市资源和政策性破产等取得突破性进展，现代企业制度建设深入推进。2011年，监管企业已有22户改制为公司制企业，10户企业形成了多元投资结构。……