企业转型的9种执行工具

在转型过程中我们需要有很好的执行力，但在执行的过程中一定要强调简化性。

全球社会正在不断转型，而且接下来的十年里会看到经济力量的改变，还有一些行业转型，可能有一些行业会从地球上消失，有的行业会从地球上兴起。转型的时间和周期应该会越来越短，每一个企业都应该考虑外部环境，如何来适应这样一个环境，怎样保证资源的持续性？在转型的过程中光有一些想法和设想是不够的，在转型过程中我们需要有很好的执行力，执行是今后你和竞争对手不同的东西，也就是你的竞争优势。在执行的过程中有四样东西非常重要：速度、敏捷性、创新和生产力。任何一个公司如果能抓好这四个方面，就能够在全球化转型过程中成为一个赢家。无论是一个中国企业，还是一个在印度、美国、欧洲或是世界任何地方的企业，只要能抓好这四样东西，就会成为全球化转型的成功者。

我们在执行的过程中一定要强调简化性，即我们所做的是可以做的，并且要符合常识。我介绍9种执行工具，看看这9种工具中有哪些适合你的企业，哪些适合中国的国情、适合中国的文化，通过应用这些工具可以帮助进行转型，在全球化的转型过程中成为赢家。

第一种工具：有合适的人做合适的工作。企业中非常重要的工作和决策，需要有合适的人来完成这样的任务，包括帮助这些人不断成长，适应工作中不断出现的新的需求。我们说的合适的人和工作，都不仅仅是静态的。……