徐建新,马香媛
(杭州电子科技大学管理学院,浙江杭州 310018)
随着运营范围的扩大以及市场的增长,企业需要在更大范围寻求其资源要素的最佳配置,制造、营销、研发等活动也伴随着分支机构扩大到全国甚至全球,为了对这些机构进行统率和协调,公司总部应运而生。
与此同时,企业也始终面临着经营“全球化”与“本地化”的矛盾,在运营中必须考虑不同国家与区域市场的差异性、特殊性,并确保其全球战略能够“落地”,这就促使企业需要寻找“全球化”与“本地化”之间的结合点,从而产生了地区总部的形式。另一方面,当企业规模达到一定层次时,企业的职能分工日益细化,这样,便产生了诸如研发、营销、采购等一系列的职能总部。
在企业发展的过程中,时常会面临着总部选址和搬迁的决策,并伴随着其总部在架构和地理位置等方面的变化。一方面,对于公司本身来说,希望通过合理的选址和搬迁决策,确保其能够持续成长。另一方面,众多的城市或地区也希望把握这种变化规律,吸引公司总部入驻,为这一地区带来收益(比如在中国,发展“总部经济”是众多地方政府关注的热点。但从国外的研究文献来看,并没有明确提出所谓“总部经济”的概念,严格来说,总部经济并不能算是一个学术词汇)。本文就将对前人在公司总部选址和搬迁方面的研究做一个回顾,并提出进一步的研究思路。
围绕公司总部选址和搬迁,国内外学者的研究主要从两个方面展开。……