浅议陈贵镇特色化家庭农场发展之道

杨婷　王红艳　张宏泽

[摘 要] 伴随着我国农村地区家庭承包经营和农业适度规模经营的发展，我国部分地区出现了家庭农场这一新型的经营模式。本文以陈贵镇家庭农场为例，从阐明家庭农场的概念出发，梳理出陈贵镇家庭农场目前存在的土地筹集困难，融资渠道单一，产品粗放等问题。并结合地方特点提出应注重特色化、专业化产品的生产、深加工，以及完善社会化服务体系，加强新时代家庭农场主的培养的对策与建议。

[关键词] 家庭农场 阻碍因素 特色化经营

[中图分类号] F324.1 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2013）11-0020-02

一、引言

伴随“打工潮”，“抛荒田”，农民生产热情逐渐消退以及“空心村”的出现，农业生产中暴露出的一些不容忽视的问题使得农业生产在新的水平线上波动和停滞。越来越少的人从事农村的农业生产，农业发展也面临前所未有的困境和挑战。

二、 家庭农场的涵义与特征

家庭农场是以农户家庭为基本组织单位，以市场为导向，以利润最大化为目标，专业从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售并且经过工商部门注册，实行自主经营、自负盈亏的农业经营主体。

结合国内外家庭农场的发展特点和模式，家庭农场的特征可以概括为以下四点：

1.家庭性。指以家庭作为基本组织单位，开展经营生产，从事农业生产经营活动的主要

劳动力以家庭成员为主。

2.适度规模性。与传统分散的小农经营相比较，家庭农场的经营规模明显扩大，在生产

经营中的规模效益明显。

3.盈利性。家庭农场的生产经营带有明显的盈利特征，以实现利润最大化为目标，参与市场竞争，并在竞争中不断壮大。

4.企业化管理。家庭农场实行企业化管理，注重投入产出的核算，在农业生产中讲究产出效率和经济效益，注重成本的节约和对管理制度的创新。[4]

三、陈贵镇家庭农场发展面临的问题

从整体上看，陈贵镇的家庭农场基本上还处于起步阶段。根据所调查的陈贵镇家庭农场情况，由于还没有明确的规定标准，一般都以经营土地面积大小及是否注册登记来区分家庭农场与普通农户，而对设施农业的集约化程度、经营者的素质及相关技能都没有具体要求。经过深入了解，陈贵镇在发展家庭农场的过程中主要存在以下几个问题：

1.土地筹集困难，规模发展受阻

由于农村土地集体所有，责任到户，不能自由买卖，只能流转。对于需要大面积土地经营的家庭农场而言，流转而来的土地的不稳定性难以保证其规模发展需要。

1.1土地规模的不稳定性，农场主经营的土地来源：一是从农户手中直接流转，二是从政府手中购买荒地，三是自有土地。其中以从农户手中直接流转土地为主，一般是农场主与农户签订短期的流转合同，合同期限的长短制约着农场土地规模大小，从而农场土地规模不具有稳定性。

1.2土地租金的不稳定。随着物价水平的上升，部分农户以土地长期经营权为由对土地地租进行非正常涨价，不遵守合同意思，使农场主土地筹集成本压力增大，加大土地筹集难度。

2.农场经营不规范，缺少有效引导

2.1.经营品种传统

陈贵镇家庭农场的主要经营形式大致可分为养殖，生态园，种粮大户农庄等。各农场主对经营品种的选择缺乏科学合理的指导，主要根据一些传统经验或亲朋好友的推荐，深层次的经营思维模式欠缺。

2.2销售渠道不稳定

各农场的生产产品销售渠道很窄，过于单一，无法灵活的掌握市场变动情况。滞后的市场信息给家庭农场的生产经营带来风险。同时各农场在日常中有效交流过少，其生产品种存在严重的横向多元化，产品零星不利于农场向专业化，规模化方向发展。

2.3生产链短，产品粗放

由于生产的部分产品存在严重的淡旺季。许多家庭农场都把提高眼前经济效益放在第一位，不求创新，生产的产品粗放，很少有再加工或是包装出售的形式。在淡季阶段的产品只有以低价售出。

3.融资渠道单一

融资难，集资渠道单一是陈贵镇小型家庭农场无法快速发展的重要原因。资金来源以自有资金和向亲朋好友借钱为主。据调查由于发放全额、高额贷款，风险性很大，银行等金融机构更愿意把有限的资金采取全额或是高额贷款的形式贷放给少数专业大户。所以小规模家庭农场的资金来源仅限于自有资金，向亲朋好友借资。单一的资金来源，无法落到实处的小额贷款，给小型的或是刚起步的家庭农场的发展带来了另一个重要的发展障碍。

4.机械化水平和雇工问题

陈贵镇家庭农场生产以小型农业机械为主，机械化水平还比较落后。并不发达的机械化水平使农业耕作重心向雇工管理方向转移。农业生产周期长，季节性强经常需要劳动，如果经常频繁更换雇工，会贻误农时。如何建立稳定、长期而富有激励作用的雇佣制度，对于家庭农场的发展起着举足轻重的作用。随着外出务工人员增加，当地劳动力减少。当地农场的雇工以短期雇佣为主，这种基于一手交钱一手交货式的外部劳动力市场的雇佣模式，很难达成雇佣双方的相互信任，在工作中难免存在短期行为和损害农场利益的机会主义行为，这无形中就增加了农场主的监管成本。那么对于正确认识和科学发展家庭农场机械化经营规模及经营水平、促进农机化新技术的推广与应用、发挥机械化在家庭农场的作用并配合合理高效的雇工制度是不可忽视的。[3]

四、发展大冶市特色家庭农场的对策与建议

1.加强政府在土地流转和雇工问题中的作用

政府部门可以帮助家庭农场主实行管理契约化，土地承包合同与常规合同的区别在于收取的保证金数额较高，保证了耕地承包的长期与稳定。雇用农工合同中采取假定工资与产量挂钩、多劳多得、利润分成，调动了雇用人员的生产积极性； 雇用机务工人合同中， 做到了责权利相统一， 并负责为其缴纳养老金， 解除了员工的后顾之忧。这样高标准的要求和愿望必须得到像政府部门这样的权力部门的支持才能得到更好的信任度。

2.生产产品专一化，特色化

调查发现，不管是单个农场还是各农场间经营的产品种类多而杂，在没有形成专一化生产的同时，也难以发展陈贵镇特色化产品的优势。因此陈贵镇在相关农业部门给予有效引导的同时各个农场间也要加大联系，因地制宜，因时而异，找到该地区的优势，并找到当地适合发展的产品，最终形成产品专一化，特色化。

3.扩宽销售渠道，重视产品深加工

打造現代农业产业链条，是转变农业发展方式、提升产业发展效率和质量的需要，是确保农产品质量安全和农民持续增收的需要。完善家庭农场产业链，形成农村金融—产品设计生产—技术信息服务—农场生产—加工制造—物流的产业链条。不仅能解决融资难，生产难，销售难的问题，也能解决部分产品存在严重淡旺季的弊端。建设特色农产品深加工的战略定位，不仅能逐步形成了独具农场特色的产品优势、品牌优势和市场优势，也可以进一步提高了农副产品附加值和核心竞争力，从而增加农产品附加值。

4.完善农业社会化服务体系加强扶持和保护

当地政府在大力发展家庭农场的同时，也应该为健全家庭农场制定了一系列专项服务措施。结合农技部门和合作社等部门向家庭农场提供专业化服务。建立有农业综合服务社，尽量做到了作物布局、机械作业、排灌、病虫防治、良种、化肥、农药供应的统一安排。完善的社会化服务体系为当地区快速发展家庭农场提供了物质基础和技术保障。

5.大力发展农村职业教育事业，培养现代家庭农场主

从产品的养殖或是种植到产品的销售，很多管理方法全靠个人多年的经验。当地农技部门对农场的技术指导过于大众化，并不适合每一个农场。因此，必须加快农村职业教育事业的发展，以提高家庭农场主及其成员的文化素质、技术素质和商品意识及经营管理水平，造就一大批现代家庭农场主和农民企业家。

五、结语

推进规模经营的特色化家庭农场是陈贵镇实现农业现代化的需要， 也是大势所趋， 但就目前大冶市农业发展形势和条件， 也不能一蹴而就， 还要有一个循序渐进的过程。响应国家号召结合当地特色，一步一个脚印，在迎接挑战的同时，陈贵镇也必将找到适合当地农业发展的特色化农场发展之道。

参考文献

[1]储敏伟.财政学（第三版）[M].北京：高等教育出版社2011版.

[2]高鸿业.西方经济学（第五版）[M].北京：高等教育出版社2009版 .

[3]郭亚萍 ，罗勇.对家庭农场中新型雇佣制度的思考.中国人口资源与环境[J].2009.19.

[4]黎东升， 曾令香， 查金祥. 我国家庭农场发展的现状对策.福建农业大学学报[R].2000.5.5-8.

[5]武树景.学习“三个代表”的重要思想努力在农村营造良好的文化氛围.北京市农业管理干部学院学报[R].2001.6.

作者简介：杨婷（1991-），女，湖北师范学院经济与管理学院，本科，研究方向：经济学。

王红艳（1992-），女，湖北师范学院经济与管理学院，本科，研究方向：财务管理。

张宏泽（1991-）男，湖北师范学院经济与管理学院，本科，研究方向：经济学。