国有企业加强内部控制应采取的措施

郑璐

摘要：内部控制在国有企业的发展过程中起了至关重要的作用，它是确保国有企业的财务管理工作顺利开展的有力保障。但是目前我国国有企业内部控制仍然存在着很多问题。作者根据实际工作经验，针对相关问题， 从理念、制度、人员素质、监管四大方面提出了应对措施。

关键词：国有企业；内部控制；问题；措施

随着改革开放的不断发展，市场经济不断深入，我国企业在市场竞争的大潮中日趋成熟，相互竞争也更加激烈。一个企业要想形成良好的发展态势，需要规范且严密内部管理控制。特别是对于我国国民经济的重要支柱之一的国有企业来说，更需要改变较为落后的企业内控管理制度，以改革促发展，以控制抓效益，不断发展壮大。

一、国有企业内部控制的概念和意义

所谓内控制度简单来说是指为了保证企业的经营活动能有顺利、有效的进行，企业本身或者相关审计部门对企业内部机制等各方面的工作，进行强有力的监督控制，达到保障企业的财务信息合法性、真实性，从而促使企业不断获得利益，健康有序的发展。

不科学的内控制度不仅会降低企业经营活力导致无法获得应有的利润，还给企业的良性发展带来了巨大的风险。 我国早在2006年就成立了关于企业控制的委员会，这对于内控内容相对复杂的国有企业来说，具有十分重要的指导意义[1]。国有企业加强内部控制不仅能够对企业各项规章制度的……