房地产开发企业内部控制的认识

胡嘉莹

摘 要：随着供给侧改革的不断深入，房地产企业的生存和发展面临着极为严峻的挑战，去库存成为企业的重中之重，研究房地产开发企业构建的内部控制体系，对其进行分析和评价十分利于企业去库存的进程。本文以W、B、J地产企业为分析对象，在对企业背景进行阐述后分析了内部控制的必要性，通过对三个企业内部控制情况分析比较最后得出结论。

关键词：内部控制；去库存；风险管控

一、房地产开发企业背景

我国房地产企业起步较晚，但发展极快，房地产市场从上世纪八十年代开始逐渐开始成型，到九十年代初，房地产业进入第一次快速发展，国家将房地产定位为国家支柱产业，到2015年房地产行业日益紧缩，直到供给侧改革的推出，房地产行业迎来了去库存的新时代。

W企业股份有限公司可以说是中国房地产业的龙头企业，也是目前中国最大的专业住宅开发企业；B地产是国家一级资质房地产开发企业，国资委重点扶持的央企之一；J地产成立于1998年，是一家具有国家一级房地产开发资质的大型企业集团。W、B、J这三家房地产企业一直以来能保持其成功很大一部分要归功于其优秀的管理模式及有效的内部控制。

二、房地产开发企业内部控制的必要性

随着各种房地产政策的实施，房地产开发企业所处内外部环境日益让人担忧。顾客对于房地产开发企业的楼盘品质和配套设施越来越关注，企业为了确保其市场竞争力，经营成本越来越高，盈利状况日益下降。……