颠覆新东方?

2013-07-01 05:14:06穆媛媛
IT经理世界 2013年12期
关键词:培训产品教育

穆媛媛

从垂直旅游网站到互联网教育平台,这一年多来戴政玩了一把神秘。2012年辞去去哪儿网副总裁职务后,他的动向就不为人知,直至一个名为决胜新教育集团的公司诞生,戴政才将创业的消息正式公布,而他的新身份就是决胜新教育集团CEO。

戴政为何要玩跨界?在他看来,百度的四大基因中招商、旅游都已经有了很好的平台,医药又是不可触碰的,因此做教育是最好的选择。好消息是,2012年在线教育在美国火了,业界普遍认为2013年将是中国在线教育爆发之年。

事实上,在中国乃至世界,一直以来教育都是一个极具市场潜力的行业。根据德勤的一组调研数据显示,中国教育培训市场2012年的市场规模达到9600亿元。而基于出国留学衍生的各种教育产品,则是一个2000亿元规模的市场。

“其实平台都是一样的,玩法也没太大差别。国人在留学教育上投资的疯狂,让我看到了希望。就连老俞(新东方CEO 俞敏洪)都认为平台提供商将大有可为。我还能无动于衷吗?当然是瞅准机会就行动。”他如是说。

眼下戴政面临着一个选择,是在新东方的光环下圈一块地默默吃市场,还是做一家未来能独立上市的公司?显然决胜网的野心更大。

决胜网模式会成为新东方的颠覆者吗?

教育平台化

与无数创业者一样,戴政也曾一遍遍地研究过像百度这些大佬的成功经验。

“阿里巴巴这个偏居在杭州的互联网企业,已经将触角伸向一切能触及的领域,构建属于它的互联网大佬时代。……

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