人力资源管理的战略转型为组织发展获得永恒动力

■南琳芝 陕西科技大学镐京学院

随着全球竞争的进一步加剧，有效的人力资源管理已成为组织发展和成功的关键，企业人力资源管理正在从事务性向战略性转变，战略性人力资源管理已经逐步取代了传统的人事管理与人力资源管理，成为企业乃至所有组织人力资源管理的指导原则。

一、人力资源管理理论转型的背景

纵观人力资源发展的历史，它的理论与实践一共经历了两次重要变革。一次是从传统人事管理向当代人力资源管理转变，不仅扩大了人力资源管理的范围，强调了“人力资源”作为组织核心资源的地位。接下来则是从人力资源管理向战略人力资源管理转型，一方面巩固了“人力资源”企业核心资本的地位，还进一步从战略高度认识人力资源管理在企业未来发展战略制定与执行过程中的重要地位。

从以上演变过程可以看出全球范围内的人力资源管理正在经历一场深度转型，根据全球著名人力资源咨询公司美世发布的关于全球人力资源管理转型报告，中国仍有80%的公司大部分企业人力资源管理处于转型期。面对这一现实，笔者认为市场内外部的竞争以及市场对人才的需求是促使全球人力资源管理的转型的源动力。

二、市场大战与人才大战是促使人力资源管理转型的主要原因

1.激烈的市场竞争，呼唤人才的更新

互联网的出现，计算机的广泛应用，使新术不断涌现，产品更新换代的周期逐渐缩短，新技术的推广速度不断加快。……