民营企业创新存在的问题及对策研究

2013-07-21 09:09:13部莉珺梁运吉哈尔滨商业大学会计学院
商场现代化 2013年18期
关键词:民营企业管理企业

■部莉珺 梁运吉 哈尔滨商业大学会计学院

我国一直以所有制性质来区分不同的经济成分,对民营企业进行概念界定时,同样需要从所有制角度入手加以分析,从而明确其基本的涵盖范围。企业创新的内容主要包括制度创新、技术创新和管理创新。

一、民营企业创新发展存在的问题

1.产权结构单一

所有权与经营权不分,不能获得资本与管理分工带来的收益;产权含混不清,导致产权纠纷,增加企业的交易费用。民营企业进行产权制度创新,任重而道远。尽管多数民营企业采取了有限责任公司制度,但家族制的实质并未改变。在企业发展的初始阶段,家族化经营显示出了其内在的优越性和一定的合理性,在降低管理成本、提高管理效率等方面发挥了重要作用,正面作用大于负面影响,管理无疑是有效的。但随着企业规模的不断扩大,企业要想实现高效持续的发展,家族化的经营和管理显然阻碍了这一进程的快速、顺利推进。

2.经营管理能力不足

民营企业在生产规模、资本积累、人力资源方面的劣势,使其劳动生产率低、生产成本高。多数民营企业产品和技术属于模仿层面,竞争强度大。民营企业由于自身客观因素的制约而导致在竞争中处于劣势,同样在创新活动中也处于劣势。资本和技术构成较低。多数民营企业缺乏足够的资本积累,创业资本和运营资本相对匾乏,而且因资信程度低、筹融资困难,资本的有机构成一般较低,致使民营企业生产落后、创新缓慢。……

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