夯实会计基础工作 提升财务管理水平

■唐 婷 国网供电公司邵阳供电分公司

一、夯实会计基础工作的意义

会计基础工作是财务管理工作的关键组成部分，也是企业管理工作的重要基础，加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，具有以下积极意义：（1）提供真实有效的经济管理会计信息；（2）适应企业内部经营方式的转变；（3）应对外部监管形势的需求。总而言之，强化落实该项工作不仅能够促进企业财务管理水平的提升，同时还能够刺激企业经济效益和社会效益的增长。

二、夯实会计基础工作，提升财务管理水平的措施

1.建立健全财务制度

应建立健全财务制度，并以此为基础对会计人员的日常工作予以规范，不仅如此，还能为会计基础工作效率开展指明前进的方向。建立健全财务制度主要涉及以下几个方面：（1）建立健全会计核算办法；（2）建立健全财务管理制度；（3）建立健全财务岗位工作规范；（4）建立健全财务控制程序；（5）建立健全财务考核制度等。

2.完善企业内部牵制机制

应逐步完善企业内部牵制机制，在会计人员之间建立一种科学的制约关系，如此一来，不仅能够有效避免失误的发生，同时还能够防止营私舞弊的出现。

（1）完善会计内部牵制制度体系

内部牵制制度通常涉及以下制度：①物理牵制制度。如财务印章的保管工作，应安排两人分别保管；②机械牵制制度。如使用财务管控系统的过程中，应制定并施行科学的内部牵制程序，只有执行预先设定一系列操作程序时，计算机及其系统才能进入到正常工作状态；③体制牵制制度。对某项职务予以合理划分，并为各部分指定相应的工作人员，从而降低失误几率，同时控制舞弊风险，当发现问题时，应立即予以纠正。以现金收入业务为例，其常规做法是，安排出纳负责收款，安排记账员负责登记。又如采购材料业务，其常规做法时，安排采购员负责相应采购手续的办理，安排仓管人员负责验收，安排出纳负责付款，同时安排记账员负责登记；④账簿牵制制度，即设置总账、明细账。对于日记账部分，安排不同人员负责登记，除此之外，还应予以定期核对。

（2）有效落实内部牵制制度

包括：①收支、记账应安排不同人员负责，即岗位分离。在收支工作中，应严格执行三大手续，一是核准手续，二是审批手续，三是授权手续。对现金采取定期盘点制度，从而保证账实相符；②对一系列票据（如收款收据等）予以连续编号，并放置在指定的位置；③严格落实各个岗位及环节的责任制，如出纳环节、记账环节、审批环节、稽核环节、采购环节、验收环节、保管环节、销售环节等；④对于现金及专用印章等敏感物品，不允许一人兼管，另外，经办、审批应由不同人员负责；⑤不允许出纳人员负责稽核工作以及登记工作。

3.加强会计队伍建设

（1）合理设置会计机构，选聘高素质的会计人员

结合《会计法》及其他相关法律法规的要求，对会计机构予以科学合理的设置，如设置总会计师这一职位，与此同时，保证其他岗位均有人负责，且分工明细。除对会计机构予以科学合理的设置之外，还需要重视并落实会计人员的选聘工作，一方面要求财务人员证件齐全，另一方面要求财务人员具有良好的实践能力。

（2）系统而深入地开展职业后续教育

应制定科学的计划，以在职会计人员为目标对象，落实相应的职业后续教育工作，提升他们的业务水平。通过职业后续教育工作的高效落实，一方面能够促进会计人员专业技能的提升，另一方面能够促进会计人员职业道德水平的提升，从而提高会计人员队伍的综合素质。应建立健全会计业务学习制度，为会计人员业务学习工作的正常进行提供保障，既有计划，又有考核。与此同时，应制定科学合理的教育培训方案，突出两大培训，一是岗位培训，二是基本功训练。除此之外，鼓励并要求会计人员积极加强自身的在职业余学习，从而不断提高自身综合素质，这对于会计队伍整体水平的提高而言也具有十分积极的意义。

（3）完善会计交流，实现会计人才的流动

对于电力企业而言，受各方面因素（尤其是管理体制）的影响，其会计人员通常会在某个会计岗位工作长期工作。这一现象的存在是有违企业会计基础工作规范中的相关规定，在一定程度上制约了会计人才的正常流动，与此同时，还表现出诸多弊端，如导致在职会计人员生成惰性，不思进取，无法满足时代发展的要求。所以，建议成立以促进会计人员交流为工作任务的领导小组，来完善会计交流，实现会计人才的流动，进而促进会计队伍整体水平的不断提高。

三、结束语

会计基础工作的重要性是不言而喻的，积极采取措施改进和加强会计基础工作，把会计基础工作与改善经营管理、建立现代企业制度等有机结合起来，要建立健全财务管理制度，完善企业内部牵制机制，还应加强会计队伍建设。除此之外，还有很多积极有效的措施需要业内人士予以进一步的探索和应用。

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