企业研发联盟的风险的识别与防范研究

张晓钰

（安徽财经大学 工商管理学院，安徽 蚌埠 233041）

1 引言

研发联盟主要指两个或者两个以上的企业或者其它事业职能部门在一定的时期内保持各自独立的所有权，共同开发，以提高研发能力为首要目标，通过合同、协议等形式共同分担风险、分享成果，形成一个技术互补的合作研发联盟组织.随着全球经济一体化的不断加深，科学技术迅猛发展加快了产品更新换代的速度.越来越多的企业认识到仅仅依靠单独企业有限的资金与技术难以满足新产品、新技术的研发需求，它们纷纷通过与外部组织建立研发联盟提升企业的科技创新能力.但同时我们也看到，虽然研发联盟的数量增长很快，但是失败率却居高不下.由于外部环境的不确定性、内部结构的不稳定性、收益分配的不合理性、企业合作的复杂性等使得整个研发联盟组织时刻面临着风险，因而研发联盟组织的成功率比较低，有研究表明过去的几十年间研发联盟的成功率仅50%左右[1].本文试图在研发联盟风险因素识别的基础上，依据“风险触发器”的原理，构建企业研发联盟风险形成机理模型，并且通过对风险因素的量化评估，找出需要重点防范与控制的潜在风险，进而提出有针对性的研发联盟风险防范策略，为研发联盟决策者进行有效的风险管理提供参考.

2 企业研发联盟风险的识别

2.1 企业研发联盟风险因素分析

从一个系统的、完整的风险管理过程来看……